ERP & Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse verstehen und in einer tragfähigen Systemlösung abbilden.

Illustration zu ERP und Geschäftsprozessen

Typische Ausgangslage

Geschäftsprozesse sind über mehrere Systeme, Tabellen und Einzellösungen verteilt oder eine bestehende ERP-Lösung bildet die tatsächlichen Abläufe nicht mehr ausreichend ab.

Wobei ich unterstütze

✓ Odoo Einführung und Weiterentwicklung
✓ ERP-Auswahl und Fit-Gap
✓ Prozessaufnahme und Sollprozesse
✓ Customizing und Modulentwicklung
✓ Schnittstellen und Migration
✓ Tests, Einführung und Weiterentwicklung
✓ Ablösung von Excel- und Insellösungen
✓ Multi-Company, Mehrwährung und komplexe Prozesslogik bei Bedarf

Mögliche Ergebnisse

ein belastbares Zielbild für Prozesse und Systemarchitektur

eine klare Einordnung, was Standard, Konfiguration oder Entwicklung erfordert

sauber integrierte Daten- und Prozessflüsse

eine umsetzbare Einführung oder Weiterentwicklung mit klaren nächsten Schritten

Was soll sich konkret verbessern?

Das will ich

Wählen Sie aus, was Sie erreichen wollen. Die Auswahl wird direkt in Ihre Anfrage übernommen.

1×

erfassen statt mehrfach

Kunden-, Auftrags- oder Projektdaten nur einmal eingeben und im Prozess weiterverwenden.

4 Schritte

ohne neu tippen

Angebot → Auftrag → Leistung/Lieferung → Rechnung aus denselben Daten weiterführen.

1 Status

für alle

Offene Vorgänge, Zuständigkeiten und nächste Schritte an einer Stelle sehen.

Messbar

weniger Routinearbeit

Bearbeitungszeit, manuelle Eingaben, Rückfragen und Korrekturen vor und nach der Einführung vergleichen.

Auswahl anfragen

Noch nichts ausgewählt.

Wenn der Standard fast passt

Bestehende Systeme müssen nicht automatisch ersetzt werden. Oft reicht eine gezielte Ergänzung für die fehlende letzte Meile im Arbeitsprozess.

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Lassen Sie uns klären, was Ihr Vorhaben braucht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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