Interim ERP-Projektleitung
Ziele, Anforderungen, Prioritäten, Stakeholder, Umsetzungspartner, Tests und Einführung zusammenhalten.
Interim · ERP · Odoo
Für ERP-Einführungen, Odoo-Projekte und Digitalisierungsvorhaben, bei denen fachliche Steuerung, Business Analyse und Umsetzung zusammenkommen müssen.
Ich übernehme projektbezogen Verantwortung als ERP-Projektleiter, Odoo Consultant, Business Analyst oder Product Owner – und bleibe nah genug an Prozessen und Technik, um Entscheidungen belastbar zu machen.
Typische Rollen
Je nach Projekt liegt der Schwerpunkt stärker auf Steuerung, fachlicher Analyse oder technischer Umsetzung. Entscheidend ist, dass Verantwortung und Umsetzung nicht auseinanderfallen.
Ziele, Anforderungen, Prioritäten, Stakeholder, Umsetzungspartner, Tests und Einführung zusammenhalten.
Prozesse analysieren, Fit-Gap klären, Odoo strukturieren, Migrationen begleiten, Module und Schnittstellen umsetzen.
Geschäftsprozesse und Anforderungen strukturieren und zwischen Fachseite, Management und technischer Umsetzung übersetzen.
Anforderungen priorisieren, Entscheidungen vorbereiten und die Weiterentwicklung eines ERP- oder Warenwirtschaftssystems fachlich steuern.
Arbeitsweise
Ich arbeite häufig an den Schnittstellen: zwischen Geschäftsführung und Technik, zwischen Fachbereich und Softwareanbieter, zwischen Idee und Umsetzung sowie zwischen Förderprojekt und betrieblicher Realität.
Deshalb kann ich Anforderungen nicht nur aufnehmen und priorisieren, sondern auch fachlich und technisch hinterfragen, Lösungswege bewerten und bei Bedarf selbst in die Umsetzung gehen.
Projekterfahrung
Laufende Kundenprojekte sind bewusst anonymisiert. Abgeschlossene Mandate werden genannt, wenn sie öffentlich dargestellt werden können. Rollen, Zeiträume und Aufgaben entsprechen den dokumentierten Projektprofilen.
laufend · Tiroler Mechatronikunternehmen für Tor-, Automatik-Tür- und Hebesysteme
Weiterentwicklung einer Odoo-Plattform für Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Montage, Lager und Abrechnung – inklusive Migration auf Odoo.sh und eigener Module.
2023–2024 · INTERGAST
Interim Product Ownership und Business Analyse für eine digitale Warenwirtschaft im Großhandelsumfeld.
laufend · Arzneimittelhersteller & Großhändler in Tirol
Datenquellen konsolidieren, Metabase-Reporting aufbauen und Informations- und Prozessabläufe mit n8n automatisieren.
2023–2024 · B2B-E-Commerce-Unternehmen
Migration von Shopify zu JTL-Wawi mit Neuordnung von Warenwirtschaft, Logistik, Buchhaltung und betrieblichen Abläufen.
04/2003–03/2009 · D. Swarovski & Co.
Internationale Projekt- und Produktentwicklung von der Idee über technische Entwicklung und Industrialisierung bis zur Umsetzung. Koordination von Design, Engineering, Produktion, Lieferanten und internationalen Partnern sowie technische Machbarkeitsprüfung und Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität.
Schwerpunkte
Der Schwerpunkt liegt auf ERP-/Odoo-Projekten und den angrenzenden Themen, die für eine funktionierende Einführung oder Weiterentwicklung tatsächlich zusammenpassen müssen.
Projektmandate
MIDACON hat seinen Standort in Völs bei Innsbruck, Tirol. Projektmandate werden individuell nach Aufgabe, Verantwortung und notwendiger Einbindung vereinbart. Verfügbarkeit und Einsatzmodell klären wir direkt für das konkrete Projekt.
Passend für
ERP-Einführung · Odoo-Weiterentwicklung · Transformation · Product Ownership · Business Analyse
Verfügbarkeit und Projekt besprechenSchicken Sie mir kurz Projektziel, Rolle, Laufzeit und gewünschten Start. Dann können wir schnell klären, ob das Mandat fachlich und zeitlich passt.