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ERP & Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse verstehen und in einer tragfähigen Systemlösung abbilden.

Typische Ausgangslage

Geschäftsprozesse sind über mehrere Systeme, Tabellen und Einzellösungen verteilt oder eine bestehende ERP-Lösung bildet die tatsächlichen Abläufe nicht mehr ausreichend ab.

Wobei ich unterstütze

  • Odoo Einführung und Weiterentwicklung
  • ERP-Auswahl und Fit-Gap
  • Prozessaufnahme und Sollprozesse
  • Customizing und Modulentwicklung
  • Schnittstellen und Migration
  • Tests, Einführung und Weiterentwicklung
  • Ablösung von Excel- und Insellösungen
  • Multi-Company, Mehrwährung und komplexe Prozesslogik bei Bedarf

Mögliche Ergebnisse

ein belastbares Zielbild für Prozesse und Systemarchitektur

eine klare Einordnung, was Standard, Konfiguration oder Entwicklung erfordert

sauber integrierte Daten- und Prozessflüsse

eine umsetzbare Einführung oder Weiterentwicklung mit klaren nächsten Schritten

Vorhaben besprechen

Lassen Sie uns klären, was Ihr Vorhaben braucht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.