Ing. Mag. Michael Dax · Völs bei Innsbruck, Tirol

Unternehmens-
entwicklung. Digitalisierung. Umsetzung.

Von der unternehmerischen Herausforderung zur funktionierenden Lösung – mit klaren Prozessen, passenden digitalen Systemen und pragmatischer Umsetzung.

Ich verbinde Beratung, Projektverantwortung und technische Umsetzung – von der Prozess- und Anforderungsanalyse bis zur funktionierenden Lösung.

Wo hakt es gerade?

Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen endlich besser lösen?

Wählen Sie aus, was zu Ihrer Situation passt. Sie sehen sofort, welche MIDACON-Leistungen dafür relevant sind.

Praxis & Qualifikation

Technische Umsetzung, Beratung und IT-Sicherheit mit belastbarem Hintergrund.

Odoo Learning Partner
INCITE Zertifizierungen
Cyber Trust Austria
Allianz für Cyber-Sicherheit – Teilnehmer

Wo der Bedarf entsteht

Wenn es im Alltag unnötig kompliziert wird.

Wenn Systeme, Daten und Abläufe über Jahre gewachsen sind, entstehen Medienbrüche, manuelle Arbeit und fehlende Transparenz. Genau dort setzt MIDACON an: Prozesse strukturieren, Systeme verbinden und Lösungen so umsetzen, dass sie im Alltag funktionieren.

Das möchte ich besser lösen

Was daraus entsteht

Tiroler Mechatronikunternehmen für Tor-, Automatik-Tür- und Hebesysteme

Schrittweise Weiterentwicklung zu einer besser strukturierten, wartbaren und erweiterbaren ERP-Plattform, in der Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Dokumentation und Abrechnung durchgängig miteinander verbunden werden.

Arzneimittelhersteller & Großhändler in Tirol

Aufbau einer zentraleren Daten- und Informationsbasis sowie eines operativ nutzbaren Reportings für Management und Fachbereiche.

Handels- und Gastronomiegroßhandel

Stabilisierung und strukturierte Weiterentwicklung der digitalen Warenwirtschaft, klarere Prioritäten und Verantwortlichkeiten sowie besser abgestimmte Prozesse zwischen Fachbereichen und technischer Umsetzung.

Referenzen

Das kann ich.

Ausgewählte Aufgaben aus ERP/Odoo, Daten, Automatisierung, Projektleitung und internationaler Produktentwicklung.

laufend

Tiroler Mechatronikunternehmen für Tor-, Automatik-Tür- und Hebesysteme

OdooERP-ProjektleitungService & WartungPrüfprozesse

Odoo Consultant, ERP-Projektleiter & hands-on Umsetzungsbegleiter

Ausgangslage

Odoo wird für zentrale operative Abläufe rund um Kunden, Anlagen, Service, Wartung, wiederkehrende Prüfungen und Prüfdokumentation, Montage, Einkauf, Lager und Abrechnung genutzt. Bestehende Strukturen und individuelle Anpassungen werden laufend weiterentwickelt und standardisiert.

Ergebnis

Schrittweise Weiterentwicklung zu einer besser strukturierten, wartbaren und erweiterbaren ERP-Plattform, in der Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Dokumentation und Abrechnung durchgängig miteinander verbunden werden.

laufend

Metabase

Arzneimittelhersteller & Großhändler in Tirol

Digitalisierungsbegleiter, Projektleiter & Business Analyst

Datenquellen konsolidieren, Metabase-Reporting aufbauen und Informations- und Prozessabläufe mit n8n automatisieren.

2023–2024

Product Owner

Handels- und Gastronomiegroßhandel

Interim Product Owner „Warenwirtschaft Online“

Interim Product Ownership und Business Analyse für eine digitale Warenwirtschaft im Großhandelsumfeld.

04/2003–03/2009

Projektleitung

Internationaler Industriekonzern

Project & Product Development Manager

Internationale Produktentwicklung und technische Projektleitung von Designobjekten und komplexen Sonderprojekten bis zur Realisierung.

Ing. Mag. Michael Dax

Michael Dax

Technik verstehen. Unternehmen verstehen. Umsetzung ermöglichen.

Ingenieur Maschinenbau und Betriebswirt mit mehr als 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Geschäftsprozessen, Projektverantwortung und Digitalisierung.

150+
Beratungsprojekte im Rahmen von Digitalisierungs- und Transformationsprogrammen
30+
Jahre Erfahrung mit Digitalisierung, Technik und Unternehmensprozessen
1990
Beginn meiner praktischen Arbeit mit digitalen Werkzeugen
KMU → Konzern
Erfahrung vom kleinen Unternehmen bis zum internationalen Konzernumfeld

Scout

Neue Möglichkeiten früh verstehen und einordnen.

Guide

Prioritäten setzen und einen realistischen Weg entwickeln.

Maker

Verantwortung übernehmen und selbst in die Umsetzung gehen.

Was soll bei Ihnen besser funktionieren?

Sie haben ein ERP-, Digitalisierungs- oder Automatisierungsvorhaben oder ein Projekt, das endlich vorankommen soll?