Ing. Mag. Michael Dax · Völs bei Innsbruck, Tirol

Unternehmens-
entwicklung. Digitalisierung. Umsetzung.

Von der unternehmerischen Herausforderung zur funktionierenden Lösung – mit klaren Prozessen, passenden digitalen Systemen und pragmatischer Umsetzung.

Ich verbinde Beratung, Projektverantwortung und technische Umsetzung – von der Prozess- und Anforderungsanalyse bis zur funktionierenden Lösung.

Drei Wege der Zusammenarbeit

Die passende Rolle für Ihr Vorhaben.

Wo hakt es gerade?

Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen endlich besser lösen?

Wählen Sie aus, was zu Ihrer Situation passt. Sie sehen sofort, welche MIDACON-Leistungen dafür relevant sind.

Praxis & Qualifikation

Technische Umsetzung, Beratung und IT-Sicherheit mit belastbarem Hintergrund.

Odoo Learning Partner
INCITE Zertifizierungen
Cyber Trust Austria
Allianz für Cyber-Sicherheit – Teilnehmer

Projekterfahrung

Verantwortung übernehmen. Lösungen umsetzen.

Drei Beispiele dafür, wie ich Management, Geschäftsprozesse und technische Umsetzung miteinander verbinde.

Alle Projekte ansehen

01 / Management auf Zeit · 2023–2024

Interim Product Ownership im Großhandel

Interim Product Owner „Warenwirtschaft Online“

Interim Product Ownership und Business Analyse für eine digitale Warenwirtschaft im Großhandelsumfeld.

Ergebnis

Stabilisierung und strukturierte Weiterentwicklung der digitalen Warenwirtschaft, klarere Prioritäten und Verantwortlichkeiten sowie besser abgestimmte Prozesse zwischen Fachbereichen und technischer Umsetzung.

02 / Geschäftsprozesse & ERP · laufend

Service, Wartung und Prüfprozesse

Odoo Consultant, ERP-Projektleiter & hands-on Umsetzungsbegleiter

Weiterentwicklung einer Odoo-Plattform für Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Montage, Lager und Abrechnung – inklusive Migration auf Odoo.sh und eigener Module.

03 / Daten & Automatisierung · laufend

Informationen für Entscheidungen nutzbar machen

Digitalisierungsbegleiter, Projektleiter & Business Analyst

Datenquellen konsolidieren, Metabase-Reporting aufbauen und Informations- und Prozessabläufe mit n8n automatisieren.

Weitere Erfahrungsfelder

ERP-Einführung Systemmigration Prozessneugestaltung Interim-Projektleitung Automatisierung Daten & Reporting Serviceprozesse IT-Sicherheit
Ing. Mag. Michael Dax

Michael Dax

Technik verstehen. Unternehmen verstehen. Umsetzung ermöglichen.

Ingenieur Maschinenbau und Betriebswirt mit mehr als 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Geschäftsprozessen, Projektverantwortung und Digitalisierung.

150+
Beratungsprojekte im Rahmen von Digitalisierungs- und Transformationsprogrammen
30+
Jahre Erfahrung mit Digitalisierung, Technik und Unternehmensprozessen
1990
Beginn meiner praktischen Arbeit mit digitalen Werkzeugen
KMU → Konzern
Erfahrung vom kleinen Unternehmen bis zum internationalen Konzernumfeld

Arbeitsweise

Vom ersten Gedanken zur funktionierenden Lösung.

Orientierung, klare Entscheidungen und praktische Umsetzung gehören für mich zusammen.

Arbeitsweise ansehen
01

Scout

Neue Möglichkeiten früh verstehen und einordnen.

02

Guide

Prioritäten setzen und einen realistischen Weg entwickeln.

03

Maker

Verantwortung übernehmen und selbst in die Umsetzung gehen.

Was soll bei Ihnen besser funktionieren?

Sie haben ein ERP-, Digitalisierungs- oder Automatisierungsvorhaben oder ein Projekt, das endlich vorankommen soll?