Ing. Mag. Michael Dax · Völs bei Innsbruck, Tirol

Unternehmens-
entwicklung. Digitalisierung. Umsetzung.

Von der unternehmerischen Herausforderung zur funktionierenden Lösung – mit klaren Prozessen, passenden digitalen Systemen und pragmatischer Umsetzung.

Ich verbinde Beratung, Projektverantwortung und technische Umsetzung – von der Prozess- und Anforderungsanalyse bis zur funktionierenden Lösung.

Wo hakt es gerade?

Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen endlich besser lösen?

Wählen Sie aus, was zu Ihrer Situation passt. Sie sehen sofort, welche MIDACON-Leistungen dafür relevant sind.

Referenzen

Das kann ich.

Ausgewählte Aufgaben aus ERP/Odoo, Daten, Automatisierung, Projektleitung und internationaler Produktentwicklung.

laufend · Tiroler Mechatronikunternehmen für Tor-, Automatik-Tür- und Hebesysteme

Odoo Consultant, ERP-Projektleiter & hands-on Umsetzungsbegleiter

Weiterentwicklung einer Odoo-Plattform für Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Montage, Lager und Abrechnung – inklusive Migration auf Odoo.sh und eigener Module.

laufend · Arzneimittelhersteller & Großhändler in Tirol

Digitalisierungsbegleiter, Projektleiter & Business Analyst

Datenquellen konsolidieren, Metabase-Reporting aufbauen und Informations- und Prozessabläufe mit n8n automatisieren.

2023–2024 · Handels- und Gastronomiegroßhandel

Interim Product Owner „Warenwirtschaft Online“

Interim Product Ownership und Business Analyse für eine digitale Warenwirtschaft im Großhandelsumfeld.

04/2003–03/2009 · Internationaler Industriekonzern

Project & Product Development Manager

Internationale Produktentwicklung und technische Projektleitung von Designobjekten und komplexen Sonderprojekten bis zur Realisierung.

Ing. Mag. Michael Dax

Michael Dax

Technik verstehen. Unternehmen verstehen. Umsetzung ermöglichen.

Ingenieur Maschinenbau und Betriebswirt mit mehr als 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Geschäftsprozessen, Projektverantwortung und Digitalisierung.

150+
Beratungsprojekte im Rahmen von Digitalisierungs- und Transformationsprogrammen
30+
Jahre Erfahrung mit Digitalisierung, Technik und Unternehmensprozessen
1990
Beginn meiner praktischen Arbeit mit digitalen Werkzeugen
KMU → Konzern
Erfahrung vom kleinen Unternehmen bis zum internationalen Konzernumfeld

Scout

Neue Möglichkeiten früh verstehen und einordnen.

Guide

Prioritäten setzen und einen realistischen Weg entwickeln.

Maker

Verantwortung übernehmen und selbst in die Umsetzung gehen.

Was soll bei Ihnen besser funktionieren?

Sie haben ein ERP-, Digitalisierungs- oder Automatisierungsvorhaben oder ein Projekt, das endlich vorankommen soll?