Odoo-Analyse und Zielbild
- ✓ bestehende Prozesse aufnehmen
- ✓ Anforderungen strukturieren
- ✓ Prioritäten festlegen
- ✓ Systemgrenzen klären
- ✓ Community und Enterprise bewerten
ODOO-BERATUNG UND UMSETZUNG
Ich übernehme Odoo-Projekte von der Prozess- und Anforderungsanalyse über Einführung und Weiterentwicklung bis zur technischen Umsetzung – inklusive Konfiguration, Migration, Schnittstellen und eigener Module.
Unternehmensberatung · Prozessanalyse · Odoo Community · Odoo Enterprise · Odoo SH · Module · Integration
Standort in Völs bei Innsbruck · persönliche Begleitung · österreichweit tätig
Von Prozess bis Code
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Zu viele Abläufe laufen noch außerhalb von Odoo über Excel, E-Mail oder Zuruf.
Bestehende Anpassungen machen Updates, Wartung oder Weiterentwicklung unnötig schwer.
Service, Lager, Projekte oder Abrechnung greifen nicht sauber ineinander.
Das System wächst, aber Rollen, Daten und Prozesse sind nicht konsequent mitgewachsen.
Was ich übernehme
MIDACON verfolgt einen Community-first-Ansatz, wenn damit eine tragfähige und wirtschaftliche Lösung möglich ist.
Praxis
Tiroler Mechatronikunternehmen für Tor-, Automatik-Tür- und Hebesysteme
OdooWeiterentwicklung einer Odoo-Plattform für Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Montage, Lager und Abrechnung – inklusive Migration auf Odoo.sh und eigener Module.
Ergebnis
Schrittweise Weiterentwicklung zu einer besser strukturierten, wartbaren und erweiterbaren ERP-Plattform, in der Anlagen, Service, Wartung, Prüfung, Dokumentation und Abrechnung durchgängig miteinander verbunden werden.
Hersteller nachhaltiger Baumaterialien
OdooOdoo für Vertrieb, Einkauf, Lager und Fertigung – mit Prozessstrukturierung, Odoo.sh-Migration und Überführung individueller Funktionen in wartbare Custom Modules.
Ergebnis
Schrittweise Weiterentwicklung hin zu einer stabileren, standardnäheren und besser wartbaren Odoo-Lösung, die operative Kernprozesse abbildet und zukünftige Erweiterungen sauberer ermöglicht.
Unternehmen im Anlagenbau und in der Milchtechnik
OdooAufbau einer Odoo-Lösung für Kundenanlagen, Serviceeinsätze, digitale Protokolle, Freigaben, Dokumentation und Abrechnung.
Ergebnis
Das Projekt befindet sich in Entwicklung. Ziel ist eine durchgängige Odoo-Struktur für projektbezogene Anlagen-, Service- und Abrechnungsprozesse.
Warum MIDACON
Ich verbinde Prozess- und Anforderungsarbeit mit Odoo-Konfiguration, Migration, Schnittstellen und eigener Modulentwicklung. Je nach Projekt arbeite ich als Odoo Consultant, Business Analyst, Projektleiter oder hands-on Umsetzer.
Odoo Community und Enterprise
Ich bewerte beide Varianten nach Funktionsbedarf, Betrieb, Kosten und Erweiterbarkeit – Community-first, wenn es fachlich und wirtschaftlich passt.
Beratung, Konzeption, Einführung, Entwicklung, Schnittstellen, Schulung oder weitere Projektkosten können abhängig vom jeweiligen Förderprogramm förderfähig sein.
Ja, für klar abgegrenzte fachliche Anforderungen. Die Entwicklung soll modular, dokumentiert und möglichst unabhängig vom Odoo-Core erfolgen.
Bestehende Systeme können analysiert und weiterentwickelt werden. Vor einer Übernahme werden Module, Datenstruktur, Dokumentation und technischer Zustand geprüft.
Je nach Programm können Beratung, Einführung, Entwicklung, Schnittstellen, Schulung oder weitere Projektkosten förderfähig sein. Eine Prüfung muss vor Projektbeginn erfolgen.
Sie führen Odoo ein, entwickeln ein bestehendes System weiter oder brauchen Unterstützung bei Modulen, Schnittstellen oder Migration?