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Laufende Unternehmensbegleitung
Nicht jedes Unternehmen benötigt eine eigene Digitalisierungs-, Innovations- oder Projektmanagementfunktion. MIDACON kann diese Rolle extern und bedarfsgerecht übernehmen.
Typische Ausgangslage
Ein Unternehmen hat mehrere parallele Digitalisierungs- und Entwicklungsthemen, aber keine eigene Stelle, die diese bündelt, priorisiert und weiterverfolgt.
Wobei ich unterstütze
- ✓ Regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsführung
- ✓ Priorisierung von Vorhaben
- ✓ Bewertung neuer Ideen und Technologien
- ✓ Begleitung von Digitalisierungsprojekten
- ✓ Koordination externer Anbieter
- ✓ Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen
Mögliche Ergebnisse
einen erfahrenen externen Sparringspartner für die Geschäftsführung
priorisierte, nachverfolgte Vorhaben statt liegen gebliebener Themen
koordinierte externe Anbieter und Dienstleister
kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen
Vorhaben besprechen
Lassen Sie uns klären, was Ihr Vorhaben braucht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.